风险管理岗到底做什么 岗位风险点有哪些?

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  岗位风险点有哪些
  

风险管理岗到底做什么

风险管理岗在企业中主要负责识别、评估和管理各种风险，确保企业稳健经营，最大化利益，最小化损失。其主要职责包括：

1. 风险识别

识别和评估企业面临的各种风险，如市场风险、信贷风险、操作风险、法律风险等，全方位把控企业风险。

2. 风险评估

分析和评估识别出的风险，判断其发生概率和潜在影响，为企业决策提供依据。评估风险时，需要考虑风险的固有风险、控制风险和残余风险。

3. 风险管理

制定和实施风险管理策略，采取措施控制和降低风险，如制定风险管理制度、建立风险预警机制、加强内部控制等。

4. 风险监测

持续监测和评估风险，及时发现新的风险或风险变化，并采取相应措施应对。在企业经营环境发生变化时，需要及时调整风险管理策略。

5. 风险报告

定期向企业管理层报告风险管理情况，包括风险识别、评估、管理和监测结果，为企业决策提供支持。

风险管理岗需要具备以下技能和素质：

风险管理专业知识：掌握风险管理理论、方法和工具；

财务知识：了解财务报表、财务分析和财务风险管理；

行业知识：了解企业所在行业的特点和风险；

沟通能力：能够清晰有效地向管理层和其他利益相关者传达风险信息；

分析能力：能够收集、分析和解释数据，判断风险的严重性和采取适当的行动；

判断能力：能够在不确定性条件下做出明智的决策。

风险管理岗在企业中扮演着重要的角色，通过识别、评估和管理风险，帮助企业规避损失，实现可持续发展。

岗位风险点有哪些

岗位风险点是指岗位在日常工作中可能遇到的各种危险因素和有害因素,以及由此可能造成的伤害或损失

识别和评估岗位风险点,是做好岗位安全管理的基础,只有准确识别和评估了岗位风险点,才能有针对性地制定和落实岗位安全管理措施,有效预防和控制岗位安全风险

岗位风险点分类

岗位风险点可以按照不同的标准进行分类,常见的分类方法有:

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  按危险因素分类:
  
  可以分为物理性风险点、化学性风险点、生物性风险点、心理社会性风险点等
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  按事故类型分类:
  
  可以分为火灾、爆炸、触电、机械伤害、物体打击、交通事故等
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  按岗位类别分类:
  
  可以分为管理岗位风险点、生产岗位风险点、服务岗位风险点等

常见岗位风险点

不同的岗位有不同的风险点,但一些岗位风险点是比较常见的,例如:

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  物理性风险点:
  
  如高空作业、物体打击、机械伤害、电击等
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  化学性风险点:
  
  如接触有毒有害物质、爆炸物、放射性物质等
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  生物性风险点:
  
  如接触病原微生物、昆虫叮咬、动物伤害等
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  心理社会性风险点:
  
  如工作压力大、工作节奏快、人际关系紧张等

岗位风险点评估

岗位风险点评估是指对岗位风险点进行识别、分析和评价的过程,其目的是确定岗位风险点的严重程度和可能性,为制定和落实岗位安全管理措施提供依据

岗位风险点评估可以采用定量和定性相结合的方法,常用的评估方法有:

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  定量评估:
  
  使用数学模型或数据分析方法,对岗位风险点的严重程度和可能性进行量化评估
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  定性评估:
  
  通过专家评审、经验判断等方法,对岗位风险点的严重程度和可能性进行定性评估

岗位风险点控制

岗位风险点控制是指采取措施消除或减轻岗位风险点,降低岗位安全风险的过程

岗位风险点控制可以从以下几个方面入手:

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  消除风险点:
  
  从根本上消除岗位风险点,如采用新技术、新工艺取代危险作业
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  减少风险点:
  
  降低岗位风险点的严重程度和可能性,如采用防护设备、加强安全管理等
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  转移风险点:
  
  将岗位风险点转移到其他环节或岗位,如将高空作业转移到地面作业
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  接受风险点:
  
  在无法消除、减少或转移风险点的情况下,采取措施降低岗位安全风险,如提供个人防护用品、加强安全培训等

岗位风险点控制是一项持续的过程,需要不断识别、评估和控制岗位风险点,才能有效保障岗位安全